Welcome to CorruptionBG - КОРУПЦИЯТА В БЪЛГАРИЯ   Click to listen highlighted text! Welcome to CorruptionBG - КОРУПЦИЯТА В БЪЛГАРИЯ

Бул. Александър Стамболийски – „Златният булевард“

„Златният булевард на София“ и невидимата машинария

Васил ТерзиевЦитат от програмата на Васил Терзиев:

Ще предложим промени в ЗОП, въвеждащи „черен списък за недопускане на доказано некоректни изпълнители до обществени поръчки.“

Цената на един метър прогрес

Ремонтът на булевард „Александър Стамболийски“ в София се превърна в икономически феномен, който трудно може да бъде обяснен с чисто инженерни термини. Шокиращата цифра от 13 000 евро на линеен метър за проект на обща стойност 38.7 млн. лв. без ДДС (или внушителните 46.4 млн. лв. с ДДС) провокира логичния въпрос: защо един градски ремонт струва колкото „космическа програма“? Истината е, че зад повърхността на новия асфалт се крие „невидима машинария“ — сложна система от административни решения, юридически маневри и пазарни аномалии. Тази сума не е просто математика, тя е симптом на управленски разпад, при който София е поставена в състояние на административен ступор.

Галчев инженеринг- ремонт на бул. Ал.Стамболийски

Юридическият пилотаж: Как се печелят милиони с 0% капиталов дял

Структурата на ДЗЗД „София – Стамболийски 2023“ е пример за корпоративен инженеринг. Мажоритарен партньор в обединението е „Пауър Смарт“ (70.0% дял), подкрепен от „Трансремонтстрой“ (15.0%) и „Геострой“ (15.0%). Истинският юридически „трик“ обаче е участието на фирмата „ГИ Камп“ (свързана с групата на Галчев) с 0.0% капиталов дял.

Този модел позволява на компанията да използва своите референции като „наета шофьорска книжка“, за да преодолее бариерите на закона за обществените поръчки, без да поема реален финансов риск. Управлението е поверено на Любомир Галчев и Любомир Христев, които упражняват контрол, докато рискът остава в мажоритарния партньор или у данъкоплатците. Моделът на „приватизация на печалбите и национализация на рисковете“ вече се провали при ремонта от „Галчев инженеринг“ на „Западен парк“. Там МРРБ наложи глоба от 2.5 млн. лв., а след изгубено дело общината плати 1.7 млн. лв. от джоба на гражданите. Стигна се дотам, че Десислава Билева поиска спешен 3.5 млн. лв. безлихвен заем от общинския бюджет, за да спаси европейското финансиране.

А трябва ли да забравим и за ремонта на НДК, изпълнен също от фирмата на Галчев инженеринг. Ремонт, който беше заобиколен с безкрайни обществени скандали и дискусии. Какво трябва да се случи, за да може една компания да влезе в т. нар. „черен регистър“ на кмета Терзиев или просто ще се награждава с още и още поръчки…

„Скритата рискова премия“ или защо плащаме за чужди грешки

В София данъкоплатецът е принуден да плаща „застраховка“ за чужда некомпетентност. Понеже общината все още не е въвела обещания „черен списък“ за некоректни фирми, изпълнителите калкулират бъдещите си глоби и съдебни разходи директно в офертната цена. Това е т.нар. „рискова премия“ – строителите знаят, че качеството може да куца, и се застраховат предварително за сметка на бюджета. Тъй като общината е доказано „институционално неспособна“ да си търси правата чрез регресни искове, софиянци финансират бъдещия „ремонт на ремонта“ още преди първата копка.

За Блогът на Юруков

КОГА ЩЕ ВИДИМ КАРТА НА ОБЩЕСТВЕНИТЕ ПОРЪЧКИ В СОФИЯ?

Технократският популизъм и „картите на страха“

Дигиталният активизъм в столицата се е превърнал в острие за политически рекет. Фигури като Боян Юруков – който, въпреки маската на независим експерт, е член на Националния съвет на политическа партия – създава „интерактивни карти“, за да генерират масова параноя. Тези дигитални продукти умишлено смесват реални проекти с хипотетични идеи, оцветени в „агресивно червено“. Този „алгоритмичен популизъм“ служи за разчистване на терена: докато едни проекти се „пекат на бавен огън“, други – на правилните хора – минават необезпокоявано. Всичко това стои като горчив контраст на обещанията от програмата на Васил Терзиев:

София – подреден и сигурен град. Край на ремонта на ремонта. Прозрачна община, отворена към гражданите…“

Изкуственият дефицит: Когато по-малко строителство означава по-високи цени

Един от най-фините инструменти на настоящото управление е т.нар. „електорален популизъм“. Администрацията на Васил Терзиев публично се хвали с драстично намаления брой строителни разрешения — ход, който на пръв поглед успокоява гражданите, че всичко е под контрол. В действителност обаче, това административно неаргументирано бездействие, което не само създава натрупване на забавени преписки, но и създава изкуствен дефицит, директно деформира имотния пазар.

Когато предлагането се ограничава административно при огромно търсене, цените се изстрелват в космоса. Този механизъм не наказва големите играчи, той създава „картелна среда“, при която само фирми с нужните протекции получават право да строят. Ситуацията наподобява „нощен клуб с изкуствена опашка“ – пред входа се създава илюзия за ексклузивност и висока цена, докато избрани субекти влизат директно през VIP входа отзад.

София на кръстопът между маркетинга и реалността

Ивайло КукуринСтолицата е изправена пред системен риск от ерозия на институционалния капитал. Когато градоустройството е заложник на политически рекет и „строители под наем“, общественият интерес остава на заден план. И се появяват договорени небостъргачи на общинска земя като 22-етажната сграда в Младост 3, промотирана директно от кмета на общината Ивайло Кукурин.

София е изправена пред избор между „технологичните лозунги“ и реалната инфраструктурна сигурност. За прекратяване на модела на „строителите под наем“ са необходими императивни реформи:

  1. Въвеждане на „черен списък“ в ЗОП: Забрана за достъп до обществени поръчки за изпълнители с доказано лошо качество или наложени санкции.

  2. Забрана за участие с 0% капиталов дял: Прекратяване на практиката за използване на „наети референции“ в ДЗЗД, когато партньорът не носи пряка финансова и юридическа отговорност.

  3. Задължително предявяване на регресни искове: Институционализиране на автоматична процедура за прехвърляне на финансовата тежест от наложени санкции върху прекия изпълнител, вместо върху данъкоплатеца.

  4. Реална дигитална карта на обществените поръчки: Създаване на държавен инструмент за контрол в реално време, който да замени частните агитационни продукти и да осигури прозрачност на плащанията и изпълнението.

Развитието на София не може да остане заложник на корпоративния инженеринг. Бъдещето на града зависи от способността на институциите да затворят правните „вратички“, през които изтича общественият ресурс.

Докато градоустройството е заложник на „строители под наем“ и висш юридически пилотаж, Градът ще е жертва на частни картелни интереси, а не обект на модерно планиране.

Click to listen highlighted text!